Курсы и семинары
Наши учебные программы
Хотите ознакомить своих сотрудников с современными системами производственного управления, научить правильно ставить цели, проектировать и внедрять MES-системы? Тогда самое эффективное для Вас - краткие, 1-3 дня семинарские занятия в Москве, на Вашем предприятии или в Вашем городе.

Не стоит полагать, что всё можно найти в Интернете. Увы, в области автоматизации производственных процессов Вы найдёте или рекламную информацию или же очень разрозненную информацию, представляющую собой копии с разных сайтов, со множеством ошибок, опечаток и просто не очень высокого качества.
Наши семинары - отличная возможность получить знания напрямую от признанных экспертов с многолетним опытом работы, получить возможность живого общения, узнать вопросы, волнующие Ваших коллег. Поверьте, на этот семинар Вы потратите гораздо меньше средств, чем за время, потраченное на поиски информации в сети Интернет, а результат будет куда эффективнее.
Ключевые образовательные программы
В настоящий момент мы готовы предложить Вам тематические семинары по всем основным направлениям стратегических инициатив по развитию производства.
Бизнес-архитектура управления
MCB1 Семинар "Основы процессного подхода в управлении производством" (1 день)
MCB2 Семинар-тренинг "Описание производственных и технологических бизнес-процессов" (2 дня)
MCB4 Семинар "Основы моделирования производственных бизнес-процессов" (2 дня)
MCB5 Практический семинар для менеджеров "Практикум внутреннего консультанта по MES" (2 дня)
Системы управления активами, организации ТОиР
MCE1 Теоретический семинар "Системы управления Техническим Обслуживанием и Ремонтом оборудования" (1 день)
MCE2 Теоретический семинар "Обеспечение надёжности и ТОиР основного оборудования" (1 день)
MCE4 Учебный курс "Эффективное управление производственными активами и организация процессов ТОиР в эпоху цифровизации" (3 дня)
MCE5 Учебный курс "Управление производственными активами и организация ТОиР" (2 дня)
Бережливое производство и кайдзен
MCL5 Теоретический семинар "Измеримое Бережливое производство: от общих слов к делу" (1 день)
MCL6 Семинар-практикум "Как повысить производительность компании" (1 день)
Системы оперативного управления производством класса MES
MCM0 Учебный курс "Эффективное управление производством в MES-системах" (3 дня)
MCM1 Теоретический семинар для топ-менеджеров "Современные системы цехового управления" (1 день)
MCM2 Теоретический семинар "Системы управления эксплуатирующими компаниями" (1 день)
MCM3 Теоретический семинар "Рациональные методы планирования, проектирования, внедрения, эксплуатации систем класса MES на предприятиях технологического типа" (1 день)
MCM4 Теоретический семинар "Системы управления производством для металлургических предприятий" (1 день)
MCM5 Теоретический семинар "Организация сбора данных с систем управления технологическими процессами (АСУ ТП)" (1 день)
MCM6 Учебный курс "Внедрение и интеграция MES-систем: практическое руководство" (3 дня)
MCM7 Теоретический семинар для топ-менеджеров "MES: стратегическая инициатива корпоративного роста" (1 день)
MCM8 Теоретический семинар "Построение систем класса MES для эксплуатирующих компаний" (2 дня)
Системы планирования производства
MCP1 Теоретический семинар "Современные средства и методы планирования производства на промышленных предприятиях" (1 день)
MCP2 Теоретический семинар "MRP-II. Управление и планирование машиностроительного производства" (1 день)
MCP3 Семинар-практикум "Динамическое планирование для современных производств" (2 дня)
MCP4 Семинар для руководителей "ERP: Сбалансированное управление ресурсами предприятия" (1 день)
MCP5 Семинар-практикум "Agile-планирование производства" (2 дня)
MCP6 Семинар-практикум "Календарное планирование и оперативное управление на основе ERP и MES систем" (2 дня)
Роботизация и инструменты Индустрии 4.0
MCR1 Семинар-практикум "Основы практического применения промышленных роботов на производстве" (3 дня)
Стандартизация и системная архитектура систем класса MES
MCS1 Теоретический семинар "ГОСТ Р МЭК 62264 (ISA-95): основы и практическое использование" (2 дня)
Если Вы не нашли интересующей Вас темы, имеющей отношение к управлению производством, напишите нам и мы найдём что Вам предложить - приведённый список далеко не полон, это лишь основное темы, которыми интересуются чаще всего.
Индивидульный подход
Особенностью нашего учебного центра является индивидуальный подход к Вашим запросам по развитию компетенций персонала. Наши специалисты индивидуально для вас проведут аудит компетенций персонала и разработают:
- учебные планы индивидуальных и групповых занятий;
- модульные учебные программы;
- программы деловых игр и тренингов;
- предложения по референс-визитам на полезные именно вашим специалистам предприятий России и Европы;
- и многое другое.
В случае проведения корпоративных тренингов все наши учебные программы адаптируются под ваши потребности, станадартной схемой взаимодействия является предварительное ознакомление тренера с предприятием в очном или заочном формате, обычно лектор приезжает на день раньше и знакомится с производством и специалистами предприятия. Это позволяет более фокусно сформировать учебный процесс.
При проведении "сборных" семинаров обязательной практикой является формирование групп по принципу однотипных предприятий, за счёт этого повышается фокусность и эффективность обучения и возникает атмосфера обмена опытом при обсуждении и ответах на вопросы аудитории.
Остались вопросы?
По всем вопроса обращайтесь:

Глызина Наталия
Исполнительный директор учебного центра
Тел. +7 (495) 980-73-56
Моб. +7 (912) 459-28-66
e-mail: N.Glyzina@mescenter.ru